El papel del SNA y la UIF
Con la creación del SNA, un entramado legal con la participación de distintas dependencias federales dirigido por un ciudadano, se esperaba que hubiera mejor coordinación entre los entes, pero a decir de los especialistas esto no se ha visto.
De hecho, al llegar López Obrador a la presidencia con la bandera de “erradicar la corrupción”, el Sistema quedó relegado, a decir de los expertos, y se trasladó la operación a otras dependencias dentro de la Secretaría de Hacienda.
Bohórquez enfatizó que no ha habido redes de corrupción desmanteladas, tampoco se han recuperado activos, y “lo más triste” es que el tema de reparación de daño y no repetición es “asunto de ciencia ficción”. Para él, es importante que haya sanciones, no necesariamente prisión, para que se recuperen los recursos derivados de actos de corrupción y así se materialice el discurso de “devolver al pueblo lo robado”.
Asimismo, reconoció que algo que se ha hecho bien en el gobierno es dirigir el control de la corrupción de la Secretaría de la Función Pública (SFP) a la Unidad de Inteligencia Financiera (UIF) de Hacienda y el Sistema de Administración Tributaria (SAT), debido a que se ha visto la corrupción como un delito económico.
Liliana Alvarado, directora de Ethos Laboratorio de Política Pública, coincidió que se está desdeñando al SNA, y se le está dando un “uso político al combate a la corrupción”, pues aunque la UIF y elSAT son instituciones potentes y efectivas en este sentido, las dos son manipuladas por el presidente y él las activa, decide cuándo se abre una investigación y cuándo no, por lo que no queda claro qué tanta independencia tienen y qué tanto responden a las indicaciones de Palacio Nacional.
“La UIF es muy importante, pero siempre y cuando se siente a platicar con todos los órganos del sistema, si no, no hace otra cosa que lo mismo que en el pasado que es responder al Ejecutivo”, señaló María de los Ángeles Estrada al considerar que la UIF tendría que funcionar en relación con otras dependencias, pues no lleva dirección si no está vinculado con los demás órganos del SNA.
La función de la UIF siempre ha estado vinculada con el Ejecutivo y en relación a filias y fobias del Ejecutivo y en esta administración no es la excepción.
María de los Ángeles Estrada, directora Ejecutiva de la Iniciativa de Transparencia y Anticorrupción del Tec de Monterrey