Verónica Delgadillo: "Quiero ser la primera mujer presidenta de Guadalajara"

En entrevista, la exsenadora –quien en la Cámara Alta se ha distinguido por su agenda progresista y de género– hoy compite por gobernar la séptima ciudad más habitada del país. Sostiene que la seguridad es el principal reto que tiene la capital jalisciense, por lo que, de ganar la contienda, su principal apuesta será atender este tema, comenzando por migrar el programa de seguridad pública a un programa de seguridad ciudadana.

Delgadillo señala que desde 2019, cuando en el Senado se discutió la creación de la Guardia Nacional, ella abogó para que desde la Federación no se quitaran recursos ni los apoyos a las policías municipales, pero a pesar de que el gobierno federal, encabezado por Morena, quitó dichos apoyos, asegura que Guadalajara cuenta con los recursos para hacerle frente a este tema y fortalecer la policía local, que asegura, es una de las mejor pagadas del país, con un salario mensual de 23,000 pesos, aproximadamente.

La candidata por Movimiento Ciudadano dijo también que parte de su estrategia para mejorar la seguridad en Guadalajara será fortalecer el presupuesto destinado a esta materia, así como tener una mayor coordinación con las autoridades estatales y federales.

La exlesgisladora emecista compite por la alcaldía frente al hoy morenista José María Martínez, quien fue senador por el PAN, y con Diana González, de la coalición PRI, PAN y PRD.

Aquí parte de la entrevista:

¿Cuáles son los retos para los últimos días de campaña?
Sabemos que tenemos todo el poder para ser un buen gobierno, tenemos un proyecto claro y además estamos listas y listos para hacer equipo con las y los tapatíos.

Ha sido un proceso electoral bastante largo porque así lo inauguró el presidente de la República (Andrés Manuel López Obrador), mucho antes de que llegara el proceso electoral ya estábamos en un proceso electoral maquillado por parte de Morena y eso sin duda tiene en un cansancio a la gente, pero en las últimas semanas sí he sentido que hay una energía muy particular, de ganas de que ya llegue el día de la elección, de participar, de sumarse con nosotros y repito, las encuestas lo muestran porque estamos creciendo.

¿La marca “Morena” está poniendo en riesgo el proyecto?
La marca Morena es una marca fuerte en muchos lugares del país; yo podría decir que en todos los lugares. En el caso de Guadalajara, la marca por supuesto que tiene su fortaleza y tiene un candidato que arrastra abajo la marca; es un candidato que tiene mucho que explicar porque es una trayectoria llena de negativos, es un candidato que no ha aportado nada a Guadalajara ni a Jalisco en los cargos que ha ocupado y que se brincó de un partido a otro y tiene una serie de incongruencias que sin duda afecta a la marca de ese partido.

Por el otro lado tenemos una marca sana que es Movimiento Ciudadano, es una marca que tiene muchos positivos, pero también, y me siento muy orgullosa de que la marca que hoy yo represento con mi equipo de Verónica Delgadillo es una marca que está creciendo y que le aporta muchísimos positivos a nuestro proyecto político.

¿No hay desgaste natural de MC en Guadalajara?
Es natural que haya un desgaste, pero tengo muy claro que hay cosas que hemos hecho bien a lo largo de estos años y que la gente está contenta. Te pongo un ejemplo, Guadalajara era la ciudad más oscura del país, parecía una boca de lobo y de ser esa ciudad totalmente oscura, la convertimos en una de las mejores iluminadas de México.

También soy autocrítica; sé que hay cosas que podemos hacer mejor y además de todo, yo estoy consciente de los nuevos retos que hoy tiene Guadalajara, porque no es la misma ciudad que recibimos en el 2015, hoy tiene nuevos retos y tenemos que hacerles frente, pero estamos preparados y listos para sacar adelante un buen gobierno, yo le estoy apostando a que sea un gobierno de seis años.

Vivienda accesible

Uno de los temas que ha acaparado el debate público durante la campaña por la capital jalisciense es el tema de vivienda, luego de que hay zonas de las ciudad que se han encarecido y otras que necesitan un repoblamiento, como el Centro Histórico.

Delgadillo señala que para atender el tema se crearrá una Agencia Municipal de Desarrollo de Vivienda Económica. Lo que se busca, dice, es que articule a los cuatro sectores que están involucrados con la vivienda: los que desean desarrollar y que tienen los recursos; al municipio, que es el que otorga las licencias y los permisos, a los que tienen el financiamiento y a los que interesa comprar vivienda.

"Esta agencia municipal va a poder articular los cuatro sectores para que podamos tener vivienda económica en Guadalajara y ahí quiero dejar algo muy claro: el desarrollo de vivienda es importante, sí. Se tiene que desarrollar, sí. Se tiene que consolidar, por supuesto, pero con un enfoque integral y en tres pilares", señala.

En materia de vivienda, ¿cómo evitar la gentrificación?
El primer pilar es que la vivienda tiene que estar desarrollada cuando se garanticen los servicios municipales. No desarrollas primero la vivienda y luego llegas con los servicios. Eso es lo que ha pasado en muchas ciudades de periferia. Eso no se puede permitir.

El segundo es que esté articulada y tenga una orientación hacia el transporte público masivo. Necesitamos que tenga ese enfoque. En las grandes ciudades es la apuesta que se está haciendo, porque hay que apostarle al transporte público masivo como el gran articulador de la vida en las metrópolis. El tercero es que sí o sí sea en estricto apego a la ley. Nada por encima o por fuera de la ley.

¿Qué se puede hacer para impulsar la vivienda asequible?
Estamos impulsando un programa de vivienda tiene que ver con el de renta barata. Hay 45,000 viviendas aproximadamente en Guadalajara que tienen potencial de renta, vamos a ir por una fracción de ellas, esto no va a resolver todo el tema, pero es una fracción de ellas que tienen potencial de renta, tienen condiciones de rentarse y se pueden generar convenios para que se rente de manera accesible.

Otra estrategia es que con un fondo podamos convertirnos como Ayuntamiento, en un aval para jóvenes o personas que quieran independizarse.

Finanzas Públicas

Hablando de recursos, ¿cómo está Guadalajara en materia recaudatoria?
Sin duda, tenemos grandes retos y necesitamos estar todos al día en los pagos de predial, pero no pensamos ampliar impuestos, lo que necesitamos es ponernos al día. Guadalajara tiene un presupuesto de 11,398 millones de pesos y estamos proyectando que podemos crecer un 10%. Lo que necesitamos es que todas y todos paguen lo que les toca.

Tenemos finanzas sanas. Hoy solo hay una deuda de 1,000 millones de pesos que incluso en este gobierno, en el gobierno de Pablo Lemus, se redujo la deuda, 500 millones menos y por supuesto, con menos deuda, hay más flexibilidad para utilizar el recurso y el dinero público para invertirlo en obra.

Entonces, las prioridades de las finanzas del presupuesto de la ciudad serán por orden de importancia:

• La seguridad. Son 2,500 millones de pesos lo que estamos planteando
• Servicios públicos municipales: Ahí van a ser 2,000 millones de pesos anuales
• Generación de oportunidades: estamos hablando salud, educación, cultura y programas sociales, más o menos también son 2,000 millones de pesos lo que se está proyectando anualmente.
• Infraestructura que buscaremos completar 4,000 millones de pesos a lo largo de tres años.

¿Cuáles son los retos más importantes de Guadalajara?
Es el mismo reto de todas las ciudades en nuestro país, que es la seguridad. Guadalajara no es una isla y hay que reconocer que la estrategia fallida de seguridad que ha impulsado el gobierno federal durante todos estos años ha provocado más violencia. Estamos viviendo en los años más violentos de la historia reciente de México y en ese sentido el reto de seguridad es grande, pero desde el municipio se pueden hacer muchas cosas. Mi principal apuesta va a ser la seguridad.

¿Cuáles son los delitos que más padecen los habitantes?
Los robos de casa habitación o los robos patrimoniales, serían como los primeros que saltan a la competencia del municipio. Lo que también hemos revisado es que es muy importante hacer una estrategia focalizada de acuerdo a la zona, por ejemplo, en el Centro Histórico puede ser un robo patrimonial de celular, pero en otra zona de la ciudad puede ser un robo a casa habitación, o en otra zona de la ciudad puede ser el robo de vehículos. Entonces, lo que tenemos que hacer es focalizar las estrategias de acuerdo a las dinámicas de las zonas de Guadalajara.

¿Cuál es la propuesta en materia de seguridad?
Yo tengo un planteamiento de migrar del programa de seguridad pública hacia un programa de seguridad ciudadana. Esto quiere decir que en lugar de trabajar solo en la prevención del delito, hay que trabajar en la prevención social de las violencias y de los delitos.

¿De dónde sacar recursos para fortalecer a las policías municipales?
Primero, sí hay que reconocer que el gobierno federal encabezado por Morena quitó los apoyos para los policías locales, quitó el Fortaseg (el Fortalecimiento de la Seguridad en Entidades Federativas y Municipios) y desde que ellos llegaron, abandonaron a los policías.

Cuando yo fui senadora de la República, nos tocó la discusión de la Guardia Nacional y lo que pedíamos para ir a favor era que quedara en un transitorio que el gobierno federal iba a ayudar, iba a apoyar a los policías locales, a los policías municipales. Y ese fue el compromiso que hizo el gobierno federal, compromiso que no cumplió y le dio la espalda a los policías. Pero por fortuna, los recursos que tenemos, los recursos con los que cuenta la ciudad, sí podemos hacerle frente al apoyo a nuestros policías. La policía de Guadalajara es una de las mejores pagadas del país. Y tenemos que fortalecerlos, por supuesto.

¿Cuánto gana un policía en Guadalajara?
Gana 23,000 pesos incluidos sus vales, que es el salario social. Entonces, primero es fortalecer el salario social, más prestaciones, más apoyos; por ejemplo, que sus hijos, que sus hijas puedan tener becas o apoyos, para que cuando ellos salgan a arriesgarlo todo, tengan también el respaldo que saben que su familia va a estar bien.

También tenemos que trabajar con nuestros policías para capacitarles más, especializarlos mejor, para que puedan tener también herramientas estructurales, pero también de competencias para hacer mejor su trabajo.

¿Cómo coordinarse con los municipios conurbados?
Nosotros ya presentamos una estrategia metropolitana de seguridad. Lo que va a hacer mi gobierno, tiene dos estrategias: la estrategia municipal y la estrategia metropolitana.

En términos de la estrategia metropolitana, ya nos estamos articulando los futuros alcaldes y alcaldesas del área metropolitana de Guadalajara de Movimiento Ciudadano, para poder compartir política pública en el tema de seguridad. Vamos a unificar las unidades para combatir las violencias hacia las mujeres que no están unificadas y tienen diferentes nombres, vamos a hacer que tengan el mismo nombre, los mismos protocolos, para que todas las mujeres del área metropolitana sepan a dónde ir cuando sean violentadas.

También vamos a instalar 50 puntos Zona Púrpura, lugares seguros para las mujeres y que tienen un contacto directo con el C5. Es como una pequeña comisaría que tiene cámaras 360 grados y son lugares que permiten que las mujeres, si están en un momento de amenaza o de peligro, puedan recurrir a esos espacios y recibir respuesta inmediata por parte de las autoridades. Vamos a ampliar de manera metropolitana los pulsos de vida, que son brazaletes, o también a través de un dije o de una aplicación, para que cuando las mujeres corran peligro sus violentadores no se puedan acercarse y ellas mismas puedan disparar la alarma directamente con las autoridades.